將拉卡拉的付款方案比作一道菜，這還是出自拉卡拉POS機公司董事長兼總裁孫陶然之口，在他看來，各種解決方案都是多“菜”、多口味的問題，只是有的菜系生活得更好，更容易被人們接受，而有的則相反，但假如說要消滅一個“菜”，從目前的問題來看，可能性不大。 畢竟用戶的需求是多樣化的，這和銀行不能消滅現金、紙幣不能消滅硬幣是一個道理。因為同一個人在不同的時間會使用不同的工具，我們的用戶會在淘寶上使用支付寶，使用拉卡拉還信用，使用拉卡拉給支付寶充值。
四大企業打造拉卡拉POS機
拉卡拉發展到今天的地位，用了7年的時間。這7年里，從2005年的信息咨詢公司，到后來的網絡科技有限公司，再到現在的支付公司，對于拉卡拉來說，這不僅僅是一個名字的變化，是拉卡拉真正的業務變化。用孫陶然的話說：我們已經進入支付公司時代，這意味著我們開始為用戶提供真正意義上的支付服務。
總體來看，拉卡拉POS機目前擁有便民服務、商戶收單服務、個人支付服務、用戶增值服務四大業務線。前三項已經做得很好了。至于第四項，拉卡拉正在加緊完善。目前已成功實現手機申請電影票、演出票、彩票等增值服務；繳納交通罰款等，未來道路不正常。而正是這四大業務線，構成了現在的拉卡拉，也就是完整支付公司的概念。當然，拉卡拉并沒有涵蓋支付的所有業務。用孫陶然的話說，只有專注于自己最擅長的領域，才能做得更好。
合作大于競爭
在采訪拉卡拉POS機之前，筆者對整個第三方POS機行業也有一些簡單的了解。拉卡拉仿佛突然出現在了大眾面前。樓宇廣告、電臺促銷、網絡促銷，“刷卡，刷世界”的口號和新推出的手機讀卡器一樣深入人心。 業界的目光也聚焦在拉卡拉身上，將其與財付通、支付寶等其他做得更好的第三方支付公司進行比較。“競爭論”很吵。不過，在孫陶然看來，與其說是競爭，不如說是先合作后競爭更為準確。因為同一個人在不同的時間難免會使用不同的工具，拉卡拉用戶會在淘寶上使用支付寶，使用拉卡拉還信用，使用拉卡拉給支付寶充值。 拉卡拉應該是信用支付方式方面的專家，而支付寶、財付通、快錢則大多是線上的。因此，我們將重點為商戶和用戶提供刷卡支付服務。
未來發展
孫陶然對今年新推出的拉卡拉手機讀卡器充滿信心。在他看來，未來每部智能手機、每張銀行都應該有一張。它是智能手機的伴侶，它可以讓手機成為具有支付功能的“神器”。它還是卡伴侶，使用銀行非常方便。不過，對于很多人提出的將移動支付工具集成到手機中的建議，孫陶然并不買賬。 首先，支付工具的功能與手機不同，手機可能隨時更換，但支付工具不一定會改變。 因此，兩者作為伙伴的合作將會比融合更加愉快。
沒有人能確定拉卡拉POS機未來會給您帶來什么新業務。 只能說，隨著社會的不斷進步，人們的需求不斷增加，拉卡拉會做得更好，走得更近人們的日常生活，讓移動支付在尋常百姓家得到最好的體現。
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